Erinevus lehekülje "2020.8.2: Juhatuse strateegiapäev (16. august 2020)" redaktsioonide vahel

resümee puudub
(Minu isiklik sõnastuspakkumine tagasi ja gdprile vastavuse korrektuur)
Lisaks on meil täiendavaid grandirahasid 4000 eurot, mida saame samuti töövõtulepingutele kulutada, aga kuigi need pole tähtajalised, siis nende sihtotstarve on autoriõiguse/policy selgitamine (materjalide koostamine, vormistamine, avaldamine ja sellega seotud ürituse korraldamine).
 
Kokku on meil töövõtu vmt lepingute jaoks sobivat raha kuni 15 000−2000+4000=17 000 eurot (võimalik, et veelgi rohkem, aga see vajab kinnitamist), kui seda kulutada mh teenust sisse ostes ja mitte makstes tööjõumakse, siis võib võimalike töölõikude/sisseostetavate projektide hulk tõusta 10 ringi või rohkem.
 
H/GLAM projektijuht: Kui meie järgmise aasta eelarve kinnitatakse lubatud mahus, siis oleks meil võimalik tõsta töökohtade arvu 0,25 koha võrra, st mesh saame järgmisel aastal käesolevate plaanide raames võttatööl töölehoida 01,75 kohagakoha jagu töötajatöötajaid. Kui taotleme WMF-ilt täiendavat raha, siis oleks võimalik selle võrra kohti suurendada, mh on teoreetiliselt võimalik osa järgmise aasta töövõtu- ja või töölepingute tasudest maksta ette selle aasta sees nt teenuste sisseostmise, töövõtulepingute sissemaksetena vmt viisil.
 
Märt: meil on põhimõtteliselt võimalik pidada järgmisel aastal ka sisuliselt täiskohaga tegevjuhti, seega on meil dilemmad töövõtulepingute ja töötajate värbamise mudeli ühitamisel ning peaksime otsustama, mis on meie ühingu arengule kõige kasulikum on.
279

muudatust